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姚小彥到近尾洲電廠調研

發布時間:2019-05-30  點擊次數:2320打印本頁

5月20日,公司黨委書記、董事長姚小彥到近尾洲電廠進行工作調研。

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姚小彥深入電廠生産現場,詳細了解防汛設備設施運行、機組搶修處理等生産經營情況。在聽取工作彙報後,姚小彥就電廠下一階段工作提出五點要求。一要精益求精,繼續打造燈泡貫流式機組管控標杆電廠。要將打造“標杆電廠”作爲一項中心任務,發揮自身優勢,勇于擔當,做好狀態檢修、檢修模式試點工作;同時要看清差距,開展“消除管理盲區”專項行動,不斷總結提升,出經驗、出標准、出效益,摸索出可複制的管理經驗和模式。二要警鍾長鳴,持續鞏固提升電廠安全生産管理水平。要深刻反思電廠在應急處置、設備管理、隱患排查方面存在的不足,要就集控模式下如何確保電廠安全運行加強分析,多找管理原因,紮實推進整改,不留盲區和死角。三要立足“防大汛、抗大災”,確保防汛工作萬無一失。要高度重視防汛工作,紮實落實防汛基礎工作,進一步明確人員責任,嚴格遵守防汛值班和調度紀律,確保安全度汛。四要提振士氣,鼓舞鬥志,持續奮鬥。要繼續保持良好的工作熱情和奮鬥激情,緊盯年度目標任務,全面推進各項工作,發電效益爭創曆史最好水平。五要抓好黨建和黨風廉政建設工作。領導班子要高度重視黨建融入中心工作,不搞“兩張皮”。要以身作則,加強作風建設,嚴格遵守“中央八項規定”精神,旗幟鮮明反對形式主義、官僚主義;針對公司系統巡視巡察發現的問題,要舉一反三,抓好自查整改工作,確保電廠風清氣正。

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公司副總工程師莫育軍陪同調研。(圖文:邝國峻)